Viele Unternehmen bericht­en vom Gefühl den roten Faden bei den eige­nen Dig­i­tal Pro­jek­ten ver­loren zu haben.

Durch das gewach­sene Geschäft­sum­feld, mit dem die Anzahl und Kom­plex­ität der unter­schiedlichen Anforderun­gen von Märk­ten, Ver­trieb­skanälen und Kun­den stetig zunimmt, fühlt man sich in viel zu viele Tech­nolo­gie- und IT Pro­jek­te getrieben.

Und die Prob­leme in diesen Pro­jek­ten sind häu­fig immer diesel­ben. Die Umset­zung erscheint von erhe­blich­er Redun­danz geprägt, was Ressourcen und Investi­tio­nen ver­schlingt und der Erfolg im Roll Out scheit­ert sehr oft an der fehlen­den frühzeit­i­gen Erar­beitung von Dif­fu­sion­skonzepten hin zu den unter­schiedlichen Geschäftspart­nern.

Was bleibt ist häu­fig das näch­ste PIM, Com­merce- oder ERP Pro­jekt, das hin­ter­her kein­er haben wollte.

Unsere erfahre­nen Man­age­ment Con­sul­tants begleit­en Ihr internes Change Man­age­ment und kitzeln das Know-how Ihrer Fach­bere­iche her­aus, um mit dem passenden Blick auf die Zukun­ft und Ihre Ein­schätzun­gen zu Wet­tbe­werb­svorteilen, Zie­len und den passenden Umset­zungs-Maß­nah­men zu fokussieren. So erar­beit­en Sie im Team und Kon­sens Ihre indi­vidu­elle Dig­i­tal- Roadmap, die trans­par­ent und nach­haltig ist und dabei Investi­tio­nen und Pro­jek­trei­hen­fol­gen an Ihrem Bedarf aus­richtet.