Sin­nvolles strate­gis­ches Design und eine saubere Konzep­tion unter­stützen die die Real­isierungsphase und schaf­fen eine opti­male Aus­rich­tung auf die Dif­fu­sion der Pro­jek­tergeb­nisse. Nun ste­ht der Roll Out an und an dieser Stelle scheit­ern viele Unternehmen und Pro­jek­te. Wir nicht.

Erfol­gre­ich­er Roll Out ist per­son­al­in­ten­siv und ver­langt ein spez­i­fis­ches Know-how, damit man auf Augen­höhe mit den Part­ner Lösun­gen schnell umge­set­zt bekommt.

Unternehmen, die das mal neben­bei erledi­gen, wenn die Zeit dazu da ist, scheit­ern kläglich. Sich das einzugeste­hen fällt schw­er und der Schuldige wird dann in der Konzep­tion oder tech­nis­chen Real­isierung gesucht – aber nicht gefun­den. Wir übernehmen für Sie im Rah­men unser­er Unter­stützungsleis­tung diese Auf­gabe kom­plett. Aus einem erfahre­nen Team an Ver­net­zungsspezial­is­ten erhal­ten Sie Ihren dedi­zierten Roll Out Man­ag­er.

Gemein­sam mit ihm leg­en Sie die Ziele und Geschwindigkeit fest, an denen wir uns gerne messen lassen.

Aber: Wir benöti­gen einen Coun­ter­part auf Ihrer Seite, der eng mit uns zusam­me­nar­beit­et, In Ihrem Unternehmen an dem Erfolg des Roll­outs gemessen wird und der in Ihre Organ­i­sa­tion hinein Weisungs­befug­nis erhält.

Verzicht­en Sie darauf, dann ist für Sie die Ver­net­zungstiefe kein unternehmerisches Ziel. Dann waren aber auch alle Anstren­gun­gen für tech­nis­che Umset­zung und Change­m­an­age­ment der Prozesse unnötig. Ihre Kosten­spi­rale dreht sich weit­er in die falsche Rich­tung.